yousarsife2710 0 Report post Posted October 21, 2012 Anticipation « A l’heure actuelle, il faut plus que jamais faire des prévisions, les plus fiables possibles. Il ne faut jamais être pris au dépourvu, à tous les niveaux », Benoît Gautier, directeur financier de Sogetrel. Audace « Il ne faut pas dire ‘non’ à tout : parfois, il faut savoir ‘y aller’ parce qu’une société ne progresse que si elle prend des risques. La prudence a ses limites », Daniel Bacqueröet, ancien président de la DFCG. Communication « La direction financière est à la fois un dictionnaire et un traducteur : nous sommes des référents sur de nombreux sujets et il nous faut expliquer aux opérationnels le langage complexe de nombreux règlements, lois, etc. en passant de la notion de ‘savoir’ à celle de ‘faire savoir’ », Thierry Luthi, directeur financier de Cegid, président de la DFCG. Contrôle « Il y a de plus en plus de risques, il faut vérifier à chaque instant qu’il n’y a pas de dérive, en mettant en place un bon contrôle interne et de plus en plus d’audits. Il faut toujours s’assurer qu’il n’y a pas de dysfonctionnement dans les procédures, et qu’elles ne sont pas détournées ou mal appliquées », Benoît Gautier. Courage « Il faut savoir dire « non » et défendre ses principes. Il faut oser émettre les chiffres tels qu’ils sont, malgré les pressions. Cela demande parfois un vrai courage, parce qu’il n’y a pas toujours que de bonnes nouvelles… », Daniel Bacquéröet. [url]http://echoecoo.blogspot.com/2012/10/des-professionnels-livrent-ce-quils.html#.UIQ8G2f6mK4[/url] Quote Share this post Link to post Share on other sites