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vincent786

Problême économique dans un service achat

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Bonjour à tous, Alors si vous êtes joueur en achat/vente/commerce je vous pose ce problème : Vous etes dans le service achat d’un groupe industriel, qui consomme 12 tonnes/jour (et 305 jours/an) d’un acier spécial. Actuellement vous passez des commandes mensuelles en juste à temps tous les jours. Le prix convenu est de 400€ HT net, payable chaque mois à 60 jours date de facture. Mais, un fournisseur concurrent vous présente une offre pour le même produit d’un tarif brut de 355€ HT / tonne. Avec de remise et 1% pour une commande de 10-30tonnes, 3% pour 30-60tonnes, 5% pour 60-90 tonnes et 7% pour 90-120 tonnes. Avec ristourne annuelle de 4 à 8% entre 300 000 et 2 000 000€. Délai de livraison 15 jours par camion de 30tonnes. Paiement à 30 jours fin de mois. Votre capacité max de stock dans l’usine est 100 tonnes. Si on l’utilise cela coute 109€/mois par tranche de 20 tonnes. Et des locaux extérieurs de 100 tonnes couterait 1200€/mois. Votre banque vous permet de placer votre trésorerie au taux de 5% et ne dacture que 5,5% en cas de découvert. Que feriez-vous ?

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