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Conseil en stratégie : construisons l’avenir de votre entreprise



La définition d’une stratégie d’entreprise et la mise en place de moyens pour la concrétiser sont des défis majeurs pour les dirigeants et leurs équipes. Evaluer sur le moyen terme les conditions du succès d’une société représente une mission complexe, d’autant plus dans un contexte qui ne cesse d’évoluer. Et déployer un plan d’action cohérent, à la fois efficace et efficient, entraîne de nombreux changements au sein de l’entreprise, autant de sources d’inquiétude et d’éventuels problèmes, voire de freins à l’activité. Les consultants d’Ad Valoris (https://www.advaloris.ch) vous accompagnent dans cette étape cruciale de la vie de votre entreprise. Ils vous aident à définir vos objectifs et vous donnent les moyens de les atteindre.

Les enjeux de la stratégie d’entreprise

Une entreprise qui ne dispose pas d’une vision d’avenir claire se heurte potentiellement à de multiples problèmes, tant en matière de rentabilité, de croissance, mais aussi de pérennité de l’activité et de bien-être des collaborateurs. Qui plus est, dans un contexte économique, politique et social en constante mutation, des choix stratégiques doivent s’imposer pour assurer le succès de l’entreprise sur le plus ou moins long terme. Comment anticiper le futur ? Quelles décisions prendre pour l’appréhender dans les meilleures conditions ? Telles sont les questions auxquelles les experts en stratégie d’entreprise d’Ad Valoris vous aident à répondre.

Choisir et suivre la bonne orientation stratégique

Différentes orientations stratégiques sont possibles pour répondre aux besoins d’une entreprise. Le choix dépend de multiples critères. Tout d’abord, il est indispensable de définir une vision puis de la  décliner en objectifs, eux-mêmes fonction de la situation actuelle, des forces et des faiblesses de l’entreprise. Ensuite, des actions concrètes doivent être planifiées, dans le respect de plusieurs contraintes, tant budgétaires qu’organisationnelles. Enfin, tout au long de ce processus, il est fondamental de mesurer les effets du déploiement de cette stratégie afin de l’adapter si besoin et de l’améliorer.

Des experts de la stratégie d’entreprise à votre service

Chez Ad Valoris, nous sommes conscients que la définition et la mise en place d’une stratégie efficace et efficiente constituent un projet d’envergure pour les dirigeants d’entreprise. C’est pourquoi notre cabinet de conseil en stratégie vous propose de vous accompagner. Nos experts de la gestion d’entreprise appliquent une méthodologie éprouvée et constamment améliorée. Elle s’appuie sur différentes étapes :

  1. Etat des lieux: le consultant évalue les forces et les faiblesses de l’entreprise tout en clarifiant l’ADN de celle-ci et son contexte concurrentiel.
  2. Choix de l’orientation stratégique: en fonction des moyens financiers et des ressources de l’entreprise, il définit une vision à 3-5 ans et les possibles objectifs à atteindre.
  3. Planification stratégique: le consultant dresse une feuille de route détaillée, qui reprend toutes les actions à mener et leurs conditions de réalisation dans le temps.
  4. Mise en œuvre du plan d’action: vous bénéficiez des outils et des moyens de piloter le plan d’action et d’en mesurer les résultats.

Situé à Genève, notre cabinet de consulting vous conseille et vous donne les clés pour construire une stratégie d’entreprise à la hauteur de vos ambitions. Les experts Ad Valoris travaillent en étroite collaboration avec les dirigeants et les équipes. Ils mettent à votre service leur expérience et leurs connaissances afin que vous preniez les bonnes décisions pour la santé de votre activité.


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Auteur : Apollo


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