yousarsife2710 0 Posted October 21, 2012 Author Report Share Posted October 21, 2012 Anticipation « A l’heure actuelle, il faut plus que jamais faire des prévisions, les plus fiables possibles. Il ne faut jamais être pris au dépourvu, à tous les niveaux », Benoît Gautier, directeur financier de Sogetrel. Audace « Il ne faut pas dire ‘non’ à tout : parfois, il faut savoir ‘y aller’ parce qu’une société ne progresse que si elle prend des risques. La prudence a ses limites », Daniel Bacqueröet, ancien président de la DFCG. Communication « La direction financière est à la fois un dictionnaire et un traducteur : nous sommes des référents sur de nombreux sujets et il nous faut expliquer aux opérationnels le langage complexe de nombreux règlements, lois, etc. en passant de la notion de ‘savoir’ à celle de ‘faire savoir’ », Thierry Luthi, directeur financier de Cegid, président de la DFCG. Contrôle « Il y a de plus en plus de risques, il faut vérifier à chaque instant qu’il n’y a pas de dérive, en mettant en place un bon contrôle interne et de plus en plus d’audits. Il faut toujours s’assurer qu’il n’y a pas de dysfonctionnement dans les procédures, et qu’elles ne sont pas détournées ou mal appliquées », Benoît Gautier. Courage « Il faut savoir dire « non » et défendre ses principes. Il faut oser émettre les chiffres tels qu’ils sont, malgré les pressions. Cela demande parfois un vrai courage, parce qu’il n’y a pas toujours que de bonnes nouvelles… », Daniel Bacquéröet. [url]http://echoecoo.blogspot.com/2012/10/des-professionnels-livrent-ce-quils.html#.UIQ8G2f6mK4[/url] Quote Link to post Share on other sites
Recommended Posts
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.